EMPRESAS CON MÚLTIPLES PROVEEDORES ESPECIALIZADOS Y SU CUMPLIMIENTO: EL RIESGO NO ESTÁ EN TENER REPSE, SINO EN PODER DEMOSTRAR QUE CUMPLEN

La subcontratación de servicios especializados se ha convertido en una práctica necesaria para muchas empresas. Seguridad, limpieza, mantenimiento, tecnología, logística, consultoría, servicios administrativos y múltiples actividades de soporte suelen operar a través de proveedores externos. Sin embargo, desde la reforma en materia de subcontratación, el reto ya no es únicamente contratar proveedores confiables. El verdadero […]

IMPACTO DE LA JORNADA LABORAL DE 40 HORAS EN LA GESTIÓN DE TALENTO EN MÉXICO

La reducción de la jornada laboral a 40 horas en México representa no solo uno de los cambios más relevantes para las empresas en los próximos años, sino también a nivel regulatorio y legislativo, enfocado en mejorar la calidad de vida de la población y adaptarse a los estándares globales en esta materia. Sin embargo, […]

REPSE 360: CONTROL, VISIBILIDAD Y CUMPLIMIENTO PARA GESTIONAR PROVEEDORES ESPECIALIZADOS SIN RIESGOS

¿Tu empresa está preparada si mañana recibe una auditoría de la STPS o del IMSS? Muchas organizaciones cuentan con proveedores especializados registrados en REPSE, pero pocas tienen la certeza de que toda la documentación requerida está completa, actualizada y disponible cuando se necesita. La realidad es que la gestión del cumplimiento REPSE suele convertirse en […]

CINCO HALLAZGOS QUE HOY DEBERÍAN PREOCUPAR A LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS Y EXPORTADORAS

Durante años, el programa IMMEX ha sido una herramienta clave para la competitividad de las empresas manufactureras y exportadoras en México. Sin embargo, el entorno actual exige algo más que operar correctamente: exige poder demostrarlo. Las obligaciones asociadas al programa no son nuevas. Lo que sí ha cambiado es el nivel de atención sobre los […]

CURSOS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA EMPRESAS: CÓMO PASAR DEL INTERÉS AL IMPACTO REAL

La inteligencia artificial ya entró a las organizaciones. La pregunta ya no es si las empresas deben usarla, sino si sus equipos están preparados para convertirla en productividad, mejores decisiones y resultados medibles.   Hoy muchas compañías ya tienen colaboradores usando herramientas como ChatGPT, Copilot o Gemini. El problema es que, en demasiados casos, ese […]

NOM-035: CÓMO CONVERTIR EL CUMPLIMIENTO EN UNA VENTAJA ORGANIZACIONAL

Muchas empresas todavía ven la NOM-035 como un requisito administrativo.Sin embargo, las organizaciones más competitivas ya comenzaron a utilizarla como una herramienta estratégica para fortalecer su cultura organizacional, reducir riesgos psicosociales y mejorar la productividad. Hoy, implementar correctamente la NOM-035 ya no solo significa cumplir con una obligación normativa. También significa tomar decisiones más inteligentes […]

PLAN MÉXICO, T-MEC Y NEARSHORING: ¿ESTÁ SU EMPRESA REALMENTE PREPARADA PARA APROVECHAR LA OPORTUNIDAD?

México atraviesa uno de los momentos más relevantes de las últimas décadas para consolidarse como un destino estratégico de inversión, manufactura y comercio internacional. Durante el foro “Construyendo oportunidades: crecimiento económico con equidad”, organizado por El Financiero, funcionarios federales, líderes empresariales y representantes del sector financiero coincidieron en un mensaje fundamental: el país cuenta con […]

T-MEC: IMPLICACIONES ESTRATÉGICAS PARA EMPRESAS EN UN ENTORNO DE INCERTIDUMBRE CRECIENTE

Contexto En el marco de la 4° Sesión Virtual del Comité T-MEC del COMCE, organizada por la Sección Internacional para América del Norte, se llevó a cabo una discusión de alto nivel sobre el estado actual y perspectivas del acuerdo comercial entre México, Estados Unidos y Canadá. El panel estuvo conformado por: Kenneth Smith Ramos […]

LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EL LIDERAZGO: EVIDENCIA QUIÉN NO ESTÁ LISTO

La IA no está cambiando el liderazgo… lo está desenmascarando Durante años, el liderazgo se basó en intuición, experiencia y percepción. Funcionó… hasta que dejó de ser suficiente. Hoy, la inteligencia artificial en el liderazgo no está reinventando las reglas, está haciendo algo más incómodo: mostrar lo que realmente está pasando dentro de las organizaciones. […]

CUMPLIR REPSE NO ES SUFICIENTE

No gestionar adecuadamente el cumplimiento de tus proveedores REPSE no es un simple error administrativo; es un riesgo directo para la continuidad de tu operación. Puede derivar en sanciones, pérdida de deducibilidad y contingencias legales que impacten tus resultados. Asegurar el cumplimiento no es opcional: es una acción crítica para proteger tu empresa y operar […]